二十by30目标
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我们的策略及目标
可持续发展是我们业务的核心. 通过固有地利用 可持续金属包装 做出负责任和有效的选择，优先考虑我们的环境, 资源, 人民和社区, 我们正在为未来的增长和创新奠定基础. 不断改进我们的思维和运作方式，使我们能够兑现这些承诺，并成为实现联合国千年发展目标的宏伟目标的支柱 二十by30 程序.
我们的战略是将我们的努力集中在我们可以产生显著影响的举措上, 包括能源方面的运营改进, 水和废物以及提高我们对材料使用效率的关注, 回收, 负责任和道德采购、食品接触和安全. 我们努力在这些领域占据领导地位，成为最好的雇主, 我们的合作伙伴和企业公民.
我们的方法基于正在进行的重要性评估，反映了对我们的利益相关者重要的问题, 包括客户, 投资者和员工. 行动领域也根据其全球紧急程度确定了优先次序. 最后，我们支持 联合国可持续发展目标(SDGs)，帮助我们为更大的集体变革做出贡献.
By 2030, 我们要实现以下目标, 我们正在根据2019年的基线来衡量进展:
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气候行动
01
减少范围1的温室气体排放, 目标是绝对范围1(燃料)和范围2(电力排放)合计减少50%.
02
减少范围2的温室气体排放, 目标是绝对范围1(燃料)和范围2(电力排放)合计减少50%.
03
将我们供应链(范围3)的绝对温室气体排放量减少16%.
04
根据我们的科学目标倡议(SBTi)温室气体目标，到2030年实现75%的可再生电力, 到2040年100%，到2050年100%.
05
每单位产品减少10%的挥发性有机化合物排放.
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资源效率
06
到2025年底，将营运用水量减少20%.
07
保持100%符合当地废水标准的跟踪记录.
08
确保所有员工持续获得安全饮用水、环境卫生和个人卫生.
09
By 2030, 从高稀缺性流域中100%补充消耗的水到这些流域.
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最优循环
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将零废物从我们的业务送往垃圾填埋场.
11
减少包装材料的使用，使我们的铝和钢罐重量减轻10%.
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与行业协会和其他合作伙伴合作，支持提高我们主要市场的金属包装回收率.
13
与供应商合作，保持或提高金属罐和BETVLCTOR伟德国际产品的全行业平均回收含量, 行业协会和其他合作伙伴.
14
在全球范围内将我们生产的塑料绑带的可回收含量提高10%.
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一起工作
15
到2025年，将总可记录事故率(TRIR)降低20%.
16
不断地鼓励, 告知并授权每位员工积极参与皇冠可持续发展计划, 在日常任务之间建立有意义的联系, 他们的个人生活以及他们对环境和社会的影响.
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向一个更加以员工为中心的组织发展 & 包含(D&意识根植于组织文化中，让我们的员工在工作中真诚. D .鼓励我们的高层管理人员&我把榜样作为所有人的灵感源泉.
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永不妥协
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通过生态设计和制造创新，减少我们产品和流程的生命周期足迹. 科朗承诺投入至少50%的研究 & 开发(R&D)技术的发展，以尽量减少其产品和制造过程的足迹.
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到2022年，所有业务都符合新的统一“一冠标准”.“这个新标准将统一现有的移民标准, 毒理学和安全性应用于我们不同的地理位置. By 2025, BETVLCTOR伟德国际将对所有与食品接触的材料进行检测，以确定是否存在COC，并在必要时采取行动消除这些化学品.
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