一起工作|皇冠-BETVLCTOR伟德国际

这就是为什么我们采取了许多措施来保护安全、健康和福利我们在世界各地的团队成员. 我们的目标是确保不伤害我们的人民, 我们已经将“全面安全文化”作为我们经营理念的一个组成部分. 这种方法被嵌入到我们的每一个流程中, 程序和制度，融入每个员工的态度和价值观.

我们还认为，多元化和包容性的员工队伍对我们未来的业务成功至关重要. 我们知道，从不同的背景和观点中汲取知识能够促进创新和创造力, 提升我们为客户提供的产品和服务，并制定新的行业标准. 多样化的经验还有助于创建具有更强治理和解决问题技能的弹性组织. 研究还表明，多元化的组织比那些不投资多元化的组织表现更好，员工将社会影响视为组织成功的首要指标, 强调鼓励员工积极参与公司可持续发展计划的重要性.

我们的2030年目标

了解这些目标是如何与你的目标相一致的联合国可持续发展目标(SDGs).

我们致力于培育一个安全的, 多元化和包容性的工作场所，鼓励和奖励新想法和创新思维. 基于这些优先事项，我们为该计划确立了以下社会目标:

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到2025年，将总可记录事故率(TRIR)降低20%.

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不断地鼓励, 告知并授权每位员工积极参与皇冠可持续发展计划, 在日常任务之间建立有意义的联系, 他们的个人生活以及他们对环境和社会的影响.

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向一个更加以员工为中心的组织发展 & 包含(D&意识根植于组织文化中，让我们的员工在工作中真诚. D .鼓励我们的高层管理人员&我把榜样作为所有人的灵感源泉.

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采取行动

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我们将继续提高我们的安全和多样性标准和做法, 与此同时，我们也致力于营造一个吸引人的工作环境. 优先考虑业务的这些方面，不仅能吸引最优秀、最聪明的人才，还能支持我们的员工，让他们做真实的自己, 让他们尽最大努力工作，并让他们成为所在环境和社区进步的一部分. 为实现这些目标，我们将:

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员工的安全

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重振我们的员工安全意识(SAFE)计划, 这大大减少了我们整个行动中的伤害.
通过扩大平衡安全记分卡的使用，监测和衡量持续的安全改进，其中包括我们全球业务的滞后和领先指标.
实施全面的严重伤害和死亡(S.I.F.)缓解计划.
利用变更管理(MOC)过程作为实施严格的非常规工作前计划和分析的最佳实践, 确保对非常规任务的风险进行仔细评估和控制.

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员工对可持续发展的参与

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通过教育和培训建立员工的可持续发展知识和能力. 这包括在招聘和入职过程中提供可持续发展材料.
创建有助于将可持续发展纳入员工日常决策的系统和流程.
与员工合作，部署与他们感兴趣的领域相匹配的可持续发展最佳实践.
为员工创造机会，让他们在工作中和社区中成为可持续发展的倡导者，并获得奖励和认可. 这包括激励以技能为基础的志愿服务.
组建绿色团队来帮助改进工作空间, 提高效率，推进关键绩效指标的实施.

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多样性 & 包容

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部署新的多元化和包容性研讨会和培训，解决无意识的偏见, 性别差异, 女性领导角色和其他话题.
认识到维&我在我们的设施中实施的最佳实践.
更新我们的招聘和入职流程, 帮助我们成为现有和未来员工的首选雇主. 这包括制定区域办法，吸引和培养少数群体和妇女中的人才.
审查所有现行政策, 实践和程序，以确定差距，并根据需要发布新的指导方针.
促进积极的工作环境，在我们所有的地点都没有骚扰和欺凌.
建立D&我在公司的每个部门都设有委员会.

我们的可持续发展故事:实践中的进步

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在气候行动方面，我们在世界各地的员工和业务部门已经在尽自己的一份力量. 以下是他们如何发挥作用的几个例子:

20by30慈善捐赠计划

我们最近建立了二十by30 慈善捐赠计划支持我们所在社区的组织和慈善机构. 我们捐赠的机构是由我们全球业务部门的员工提名的，通常代表着有意义的个人关系. 我们很自豪能够成为一家支持员工的雇主，帮助员工最关心的人和地方，并为原本可能无法实现的项目提供资金.

最佳实践计划

作为我们加速可持续发展承诺的一部分, 我们积极号召我们的员工去创造和分享最佳实践以及提高效率和流程的项目努力，可以为我们的全球客户带来利益.

帮助妇女充分发挥潜力

在皇冠，我们相信D&我对我们的生意成功至关重要. 我们努力创造一个环境，让公司里的每个人都有机会充分发挥他们的潜力. 达到平等, 我们致力于提供灵活性, 支持并为每个人创造机会, 尤其是全世界的女性. 探索我们持续的视频系列，重点介绍在皇冠工作的女性的励志故事.

与文化沟通

在确定当地针对残疾儿童和青少年的项目后, 我们在Cabreuva的团队成员, 巴西办事处投资于若干伙伴关系，以加强资源并回馈社区. 两个旨在促进音乐文化和教育的项目包括舞蹈课和乐器课. 第三个项目涉及一个篮球项目，训练轮椅使用者进行这项运动. 由于工厂参与了这些计划, 约有100人获得了新的技能和机会，并能够改善他们的身心健康, 社会化和自尊.